O modelo PRADO-MMGP foi desenvolvido por Darci Prado e foi
baseado em sua experiência como consultor na IBM e na empresa de consultoria.
Este modelo foi lançado em dezembro de 2002 e atualmente está em sua 2ª versão.
O foco deste modelo é a análise setorial, por este motivo deve ser aplicado a
setores isolados de uma organização (PRADO, 2010).
Ele se propõe a avaliar a maturidade de uma organização ou
de um setor e possui as seguintes características:
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Contempla 5 níveis e 7 dimensões.
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Contempla Processos, Ferramentas, Pessoas,
Estruturas e Estratégias.
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É aderente ao PMBOK (PMI), ao ICB (IPMA) e
Prince2.
Na figura abaixo mostramos os níveis, as dimensões e o
relacionamento com a execução bem-sucedida de projetos.
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