O modelo OPM3 foi desenvolvido pelo PMI e é uma referência de execução estratégica que utiliza portfólio, programa e gerenciamento de projeto, assim como as práticas existentes nas organizações para criar uma estratégica organizacional visando melhorar a performance, os resultados e fornecer vantagens competitivas e sustentáveis. O modelo OPM3 proporciona integrações entre o conhecimento, estratégia da empresa, pessoas e processos. A figura a seguir apresenta o fluxograma do gerenciamento de projeto organizacional (PMI, 2013).
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Figura 1 - Gerenciamento de projeto organizacional (Fonte: Adaptado de PMI, 2013) |
Diferentemente dos outros modelos, o OPM3 não apresenta níveis de maturidade. Ele relaciona a gestão de projetos, programas e portfólio com estágios de melhoria de processos (Padronização, Medição, Controle e Melhoria Contínua). Seu desenvolvimento foi fortemente baseado em pesquisa, utilizando 27 modelos contemporâneos e a contribuição de 34 países. Está totalmente alinhado com as melhores práticas do PMBOK.
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