Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos - CMM – Capability Maturity Model

O CMM foi um modelo desenvolvido em 1986 pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos destinado a implementar melhorias dos processos de desenvolvimento de software. Sua estrutura compreendia 05 níveis, conforme descrito abaixo. 1 (Inicial) - A organização geralmente não dispõe de um ambiente estável. O sucesso nessas organizações depende de esforços individuais e normalmente produzem produtos e serviços que funcionam, porém quase sempre excedem o prazo e o orçamento do projeto. 2 (Repetitivo) - Os processos básicos de gerenciamento estão definidos, permitindo repetir o sucesso em projetos similares. A adoção de um processo de desenvolvimento ajuda a garantir que práticas existentes sejam utilizadas em momentos de stress. 3 (Definido) - Neste nível a empresa já implantou os processos de gestão, que são documentados, padronizados e integrados. 4 (Gerenciado Quantitativamente) - Este estágio baseia-se na coleta de índices de performance do processo e da qualidade do produto, ambos entendidos pela organização. Neste estágio, o desempenho do processo é controlado usando técnicas estatísticas e quantitativas, e é previsível quantitativamente. 5 (Em Otimização) - Este nível é focado no continuo processo de melhoria de desempenho, através da introdução de melhorias de inovação tecnológica e incremental